بسم الله الرحمن الرحيم

والصلاة والسلام على أشرف المرسلين وخاتم النبيين 

هذه مقالة نذكر فيها سبعة أشياء ونصائح يجب إعتبارهم قبل التفكير فى شهادة ال CMRP أو دخول كورس خاص بالتحضير لها

وهذا من واقع أسئلة تأتينا بإستمرار من المتدربين الراغبين فى الإلتحاق بالدورة التحضيرية للشهادة

 

 1 - يعنى إيه CMRP؟

شهادة خبير أو محترف الصيانة والإعتمادية ( CMRP ) بتقول إن الحاصل عليها يمتلك المعلومات والمهارات والخبرات التى تأهله إنه يُطلق عليه مُحترف ومُعتمد فى مجال الصيانة والإعتمادية.

الشهادة هى الوحيدة فى العالم المعتمدة من المعهد الوطنى الأمريكي للمعايير ( ANSI ) وفى نفس الوقت بتتبع معايير ISO المعترف بها عالميًا لأغراض الاعتماد.

الشهادة بتصدر من الجمعية الأمريكية لخبراء أو محترفى الصيانة والإعتمادية ( SMRP ) ودى مقرها الولايات المتحدة الأمريكية. وبيتم إصدار الشهادة بعد إختبار بيقيس مهارات ومعلومات المتقدم فى خمس أفرع:

Pillar 1: Business & Management

والفرع ده بيهتم بالخبرات والمهارات اللى بتضمن إن أهداف الصيانة والإعتمادية بتصب فى الأخر فى أهداف الشركة والمؤسسة ككل وبتساعد على تحقيقها واللى بيساعد وبيخدم فى النهاية فى تحقيق النتائج التى تسعى الشركة والمؤسسة فى تحقيقها .

Pillar 2: Manufacturing Process Reliability

الفرع ده بيهتم بإنه يربط فعاليات ومهام وإجراءات الصيانة والإعتمادية بعمليات التصنيع والإنتاج للشركة والمؤسسة علشان يضمن إن فعاليات الصيانة والإعتمادية بتساعد فى تحسين وتطوير العملية الإنتاجية والصناعية

Pillar 3: Equipment Reliability

والفرع ده بيهتم بنقطتين :

أولا - الإجراءات المُتبعة لتقييم الوضع الحالى للمعدات والعملية التصنيعية من ناحية الإعتمادية والإتاحية وقابلية أو سرعة الصيانة ودرجة الحرجية للمعدات

ثانيا - الإجراءات والمهام المُتبعة لإختيار وتنفيذ أفضل وأحسن إجراءات الصيانة لضمان أن المعدات والعملية الإنتاجية تستمر فى تقديم المهام المتوقعة منها بأقصى أمان وأفضل تكلفة.

Pillar 4: Organization & Leadership

يهتم هذا الفرع بالعمليات المطلوبة لضمان أن طاقم أفراد الصيانة والإعتمادية هم من أكفأ ومن ذوى المهارات المطلوبة ويتم تعيينهم وتكليفهم بالمهام التى تضمن تحقيق أهداف الصيانة والإعتمادية وبالتالى أهداف الشركة أو المؤسسة.

Pillar 5: Work Management

يهتم هذا الفرع بالمهارات اللازمة التى يتم إستخدامها لإتمام وتنفيذ عمليات الصيانة والإعتمادية وتتضمن عمليات التخطيط والجدولة و عمليات ضمان الجودة لإجراءات الصيانة وتتضمن أيضا المخازن وإدارة المخزون

 

2 – الشهادة تعتمد على الخبرات والمهارات وليس فقط على 30 ساعة تدريب

الشهادة والإختبار هما أداة قياس وإثبات لمهارات وخبرات موجودة بالفعل لدى المتقدم للشهادة وليس الإختبار ولا الشهادة هما مصدر المهارات والخبرات. الإختبار أداة لقياس مستوى المهارات والخبرات والشهادة دليل على وجود تلك المهارات والخبرات.

الشهادة بتعتمد إعتماد كلى على الخبرة وليست لحديثى التخرج أو الطلبة – لأنه إنتشر فى الأونة الأخيرة إن طلبة فى السنة النهائية وحديثى التخرج يتصلوا يسألونا على الشهادة !!

 الشهادة إسمها خبير معتمد فى الصيانة والإعتمادية وهذا لا يأتى إلا بالخبرة العملية والتمرس والخطأ والتعلم من الخطأ إلى غير ذلك على أرض الواقع فى المصانع والشركات. وليس من المنطقى إنك تكون طالب أو حديث تخرج وتدخل كورس وتحفظ مئات الأسئلة وتنجح فى الإختبار ويبقى إسمك خبير معتمد حتى لو إجتزت الإختبار. علشان كده إحنا أى حد بيتصل يسأل على الشهادة والكورس الخاص بيها بنسأله إنت خبرتك قد إيه ؟ ولا نقبل فى الدورة التحضيرية من هو أقل من 3 سنوات خبرة إلا فى ظروف خاصة جداً تفيد إمتلاكه لخبرات ومهارات معينة.

وننصح حديثى التخرج بعدم الإستعجال بالسعى وراء هذه الشهادة أملاً فى إيجاد فرصة عمل جيدة وغير ذلك. من الأفضل لك دخول سوق العمل أولا والتعلم الحقيقي فى الشركات والمصانع ومن خبرات الأخرين وبعد ثلاث سنوات على الأقل تبدأ فى التفكير فى هذه الشهادة.

 

3 - ليس شرطاً دخول كورس معين حتى تدخل الإختبار 

الجمعية الأمريكية لخبراء الصيانة والإعتمادية وهى الجهة المانحة للشهادة لا تطلب أى عدد من الساعات التدريبية كشرط لدخول الإختبار – وبالتالى يمكن لمن يمتلك الخبرة الكافية دخول الإختبار فى أى وقت دون دخول أى دورات تدريبية فى أى جهة ما.

لكن يجب التنبيه فى نفس الوقت أن الأمر ليس بالسهل وأن هناك من جلس للإختبار دون دورات وللأسف لم يستطع إجتياز الإختبار وفى نفس الوقت وللأمانة نعلم من جلس للإختبار دون أى دورات ونجح فى إجتياز الإختبار ولكن عدد من فعل ذلك ليس بكثير ولهم خبرات جيدة ساعدتهم على ذلك.

 

4 – أنت لا تحتاج وليس شرطاً أن تحصل على 300 سؤال أو 1000 سؤال للتمرين والإجابة عليهم لكى تدخل الإختبار وتنجح – بل هذا ليس من مصلحتك

ناس كتير بتتصل تسأل الدورة فيها كام سؤال وهتعطونى كام سؤال؟

يجب التنويه إن الهدف من الكورس أو لو حتى بتذاكر مع نفسك بدون كورس إنك تتعلم علم ينفعك فى حياتك وفى شغلك وتعرف أفضل الممارسات العالمية فى مجال الصيانة والإعتمادية. وليس الهدف من التحضير للشهادة سواء بصورة ذاتية أو عن طريق الكورس ليس الهدف إن المتدرب يحفظ أسئلة وأجوبة وليس من مصلحة المتدرب إننا نمده بمئات الأسئلة والأجوبة علشان يحفظها قبل ما يدخل الإختبار. وإلا فالأسئلة ما أكثرها وممكن نوفر 1000 سؤال للمتدرب وليس 100 ولا 200 ولا 500 لكن فى النهاية ليس من مصلحة المتدرب ذلك الأمر.

ملحوظة: يوجد مئات الأسئلة تُباع أونلاين بمبالغ زهيدة جدا لكن إحذر من هذه الأسئلة. فنسبة كبيرة ليست أسئلة CMRP بالمرة وأسئلة سهلة جداً ولا ترقى لمستوى الشهادة ونسبة كبيرة أخري إجاباتها خاطئة أصلا وتشتت وتضلل المستخدم.

نعم نقوم بتزويد المتدربين بعدد من الأسئلة الذى من شأنه توضيح كيف تكون الأسئلة فى كل فرع من فروع الإختبار وبالقدر الذى معه لا يكون هناك أى نوع من أنواع الحفظ بغير فهم وغير ذلك من الأمور التى ليست من مصلحة المتدرب

 

5 - الشهادة أداة وليست هدف فى حد ذاتها

ناس كتير بدأت تفكر فى الشهادة نفسها بغض النظر عن المحتوي وبقى التركيز كله على الحصول على الشهادة بغض النظر عن المعلومات والخبرة والإستفادة

لازم تفكر بإسلوب مختلف – لابد يكون كل تركيزك على تحصيل العلم وليس الشهادة – وبتحصيلك للعلم ستجتاز أى إختبار وستحصل على الشهادة على أى حال بإذن الله تعالى – لكن الخطأ الأكبر إنك تحصل على الشهادة لأنك حفظت الأسئلة والأجوبة والمصيبة أن يكون كل نصيبك منها إسمها وأربع حروف تضعهم بجانب إسمك وأن لا يكون لك من العلم الذى ورائها أى نصيب.

 

6 – صحح وجدد نيتك

من الأفضل إستحضار النية بأنك ترغب فى تعلم العلم النافع الذى ينفعك وينفع البلاد والعباد وأن تجدد هذه النية بإستمرار وتجعلها دائماً نُصب عينيك. لا تجعل نيتك الحصول على لقب تضعه بجانب إسمك أو المباهاة والمماراة أو التشبه بفلان ممن حصل على الشهادة – لا تجعل أى من هذا يستنفذ وقتك وجهدك ومالك فربما أنت لست فى حاجة أصلاً لمثل هذه الشهادة وأن هناك شهادة أخرى أو علم أخر يمثل أولوية بالنسبة لك.

وبالتالى رتب أولوياتك جيدا واجلس مع نفسك أولاً واسأل نفسك بصدق – هل أنا بحاجة فعلاً لمثل هذه الشهادة؟ وهل وقتها الأن؟ وما النية والقصد من ورائها؟ وبعد ذلك قرر بناءاً على إجابات صادقة. وإن قررت المُضى قُدُماً فاجعل نيتك تعلم العلم النافع الذى ينفع البلاد والعباد وأن يكون هذا العمل خالصاً لوجه الله.

 قال النبي صلى الله عليه وسلم : ( إِنَّمَا الأَعْمَالُ بِالنِّيَّاتِ ، وَإِنَّمَا لِكُلِّ امْرِئٍ مَا نَوَى ) رواه البخاري ومسلم

وقال صَلَّى اللَّهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ : ( إِنَّكَ لَنْ تُنْفِقَ نَفَقَةً تَبْتَغِي بِهَا وَجْهَ اللَّهِ إِلَّا أُجِرْتَ عَلَيْهَا حَتَّى مَا تَجْعَلُ فِي فَمِ امْرَأَتِكَ ) رواه البخاري

وقال معاذ رضي الله عنه : (أما أنا فأنام وأقوم فأحتسب نومتي كما أحتسب قومتي) رواه البخاري

 

7 – 11 كتاب من ترشيح الجمعية الأمريكية لخبراء الصيانة والإعتمادية للتحضير للإختبار بجانب الخبرة

ملحوظة : تم ذكر أسفل الكتاب إسم الفرع أو الفروع التى يمكن الرجوع لهذا الكتاب فيها

 

 1 - “Maintenance Strategy” by Anthony Kelly

Pillar 1. BUSINESS & MANAGEMENT 

 

2 - “Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer”  by Jeffrey K. Liker

Pillar 1. BUSINESS & MANAGEMENT 

 

3 - “Juran’s Quality Handbook, 7th Edition” by Joseph A. DeFeo

Pillar 2. MANUFACTURING PROCESS RELIABILITY

 

4 - “Maintenance & Reliability Best Practices” by Ramesh Gulati

Pillar 2. MANUFACTURING PROCESS RELIABILITY

Pillar 3. EQUIPMENT RELIABILITY

 

5 - “World Class Manufacturing” Richard J. Schonberger

Pillar 2. MANUFACTURING PROCESS RELIABILITY

 

6 - “Gateway to World Class Maintenance” by Anthony M. Smith & Glenn R. Hinchcliffe

Pillar 3. EQUIPMENT RELIABILITY

 

7 - “Making Common Sense Common Practice” by Ron Moore

Pillar 1. BUSINESS & MANAGEMENT 

Pillar 2. MANUFACTURING PROCESS RELIABILITY

Pillar 3. EQUIPMENT RELIABILITY

Pillar 4. ORGANIZATION & LEADERSHIP

 

8 - “The 7 Habits of Highly Effective People” by Stephen R. Covey

Pillar 4. ORGANIZATION & LEADERSHIP

 

9 - “Successfully Installing TPM in a Non-Japanese Plant” by Edward H. Hartmann

Pillar 4. ORGANIZATION & LEADERSHIP

 

10 - “Computerized Maintenance Management Systems” by Terry Wireman

Pillar 5. WORK MANAGEMENT

 

11 - “Maintenance Planning and Scheduling Handbook” by Doc Palmer (first 3 chapters)

Pillar 5. WORK MANAGEMENT

 

بعض الروابط الهامة:

Maintenance & Reliability BODY OF KNOWLEDGE

https://smrp.org/Portals/0/General%20Photos/BOK%20Infographic.pdf?ver=2018-02-22-094855-737

 

Candidate Handbook 

https://smrp.org/Portals/0/SD-7586%20SMRP%202020%20Candidate%20Handbook%20v13.pdf

 

The CMRP Roadmap

https://smrp.org/Portals/0/CMRP%20Roadmap.pdf

 

Find a test center

https://wsr.pearsonvue.com/testtaker/registration/SelectTestCenterProximity/SMRP?conversationId=826728

 

 

#RES_Global 
#Knowledge_for_healthy_asset 

Follow us:

https://www.linkedin.com/company/resglobal
https://www.facebook.com/resglobal
https://www.youtube.com/c/RESGlobal
https://www.linkedin.com/groups/8567608/
https://www.linkedin.com/groups/12460142/
https://www.t.me/resglobal

 

Contact Us:

+201067385500 
info@resglobal.org 
www.resglobal.org 
www.imrce-egypt.com